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在北大荒完达山乳业牧业事业部生产经营工作中，有工作成效突出的，有主动担当作为的，有默默无闻奉献的，也有改进提升明显的，每个人都在各自工作岗位上兢兢业业，创造着自身的价值。为进一步形成“人人争先锋、事事争一流”的良好氛围，事业部党总支积极筹划，在全事业部范围内积极开展了让“干部职工”讲责任、让“干得好的”讲经验、让“抓整改的”讲教训、让“干幕后的”讲奉献“四讲”活动，大家结合自身经历，谈经验、说教训、话感受、讲体会，通过抓实主题教育，引领作风建设，促进效能提升，打造一流队伍，实现了党建与业务互促共进，同时涌现出了一批优秀典型，今天让我们一同来认识赵光牧场奶厅主管邵洪超。
邵洪超是赵光牧场奶厅主管，在牧场从事奶厅管理工作，兼职饲养、清理主管工作。养牛的最基本条件就是让牛吃好、喝好、睡好，才能挤好奶，每天上班他第一件事就是到牛舍、奶厅转转，看看奶牛吃料怎么样、卧床怎么样、水槽怎么样、牛群密度大不大，再到奶厅看看设备运转情况、员工操作流程，巡查完毕后及时梳理早上巡查发现的问题，与同事们商讨解决，分享工作中总结的经验教训。两年的时间，他积极与同行交流经验，虚心向专家请教，通过提升青贮质量、增加巡查推槽次数、控制饲料水分、夏季增加投料次数等一系列措施，使牧场单产大幅度提升。工人们通过邵洪超分享的经验增加了稻壳铺垫频次、定期蹄浴减少蹄病发病率、定期剪牛尾、加强机械设备日常维护保养等措施，赵光牧场体细胞从20.68万降低到19.61万，临床乳房炎发病率降低到0.93%。成绩受到了各级领导的一致好评。
在主题教育期间，在加强自身学习的同时，他也经常把党的政治理论知识带进班组、带进车间，他常说：“我们不能只将奉献与责任停留在脑海里，停留在口号上，要将奉献与责任运用到实践中，虽然每个党员的能力有大小，但我们都应该在自己的岗位上尽职尽责，有所贡献”。他用实际行动，将一名党员干部的担当与奉献，与本职工作完美结合起来，促进了党建与生产的深度融合。
